“復工復產(chǎn)”是名詞，也是動(dòng)詞

　　最近，“復工復產(chǎn)”這個(gè)詞常被提及。突如其來(lái)的疫情給企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了沖擊，但浙江民營(yíng)企業(yè)迎難而上，一手抓戰疫，一手抓發(fā)展，展現了民營(yíng)企業(yè)的風(fēng)采與擔當。然而“行百里路者半九十”，我們仍需要揚起“復工復產(chǎn)”的風(fēng)帆，沿著(zhù)高質(zhì)量發(fā)展的航道砥礪前行。

　　“復工復產(chǎn)”是一個(gè)名詞，它代表著(zhù)一種創(chuàng )新、一種突圍。正如一個(gè)硬幣有正反兩面，新冠肺炎疫情既有給生產(chǎn)生活帶來(lái)的沖擊，也有潛藏在“冰面”之下的機遇。對一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，意味著(zhù)新模式、新產(chǎn)品逆勢成長(cháng)的空間。比如，有著(zhù)30多年服裝生產(chǎn)歷史的企業(yè)——溫州迷西仕服飾有限公司瞄準兒童口罩市場(chǎng)空白，創(chuàng )新思路，研發(fā)出民用兒童口罩，還通過(guò)了歐盟CE等權威檢測。對一些行業(yè)來(lái)說(shuō)，則意味著(zhù)新模式脫穎而出的機會(huì )。比如，面對浙江云桂電氣科技有限公司研發(fā)骨干無(wú)法及時(shí)返崗，影響企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際，樂(lè )清創(chuàng )新服務(wù)中心全職工程師杜航以“共享研發(fā)”方式加盟該公司，確保研發(fā)進(jìn)度有序推進(jìn)。

　　在當前統籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的關(guān)鍵階段，對我們而言，能不能抓住中央擴內需的寶貴機遇？能不能在疫情防控大背景下，有力有序推動(dòng)復工復產(chǎn)提速擴面？這既是時(shí)代之問(wèn)，更是人民之問(wèn)。應運而生的服裝企業(yè)“跨界”生產(chǎn)口罩、技術(shù)人才以“共享研發(fā)”方式加盟企業(yè)等正是這一系列問(wèn)題的答案。同時(shí)，也啟迪著(zhù)我們：面對風(fēng)險挑戰，唯有堅持創(chuàng )新意識，以創(chuàng )新為動(dòng)力源泉，用創(chuàng )新集聚要素，才能破冰而出，化危為機，跑出復工復產(chǎn)的“加速度”。

　　“復工復產(chǎn)”是一個(gè)動(dòng)詞，正如一顆蘋(píng)果要咬一口才知道好不好吃，“復工復產(chǎn)”的成效說(shuō)到底還得靠實(shí)踐來(lái)檢驗，在實(shí)踐中發(fā)現問(wèn)題，在實(shí)踐中解決問(wèn)題，讓復工復產(chǎn)的成效更充分、更全面。復工復產(chǎn)這場(chǎng)攻堅仗的勝利，絕非一朝一夕之功，但它的成效正一步步顯現，越到這個(gè)時(shí)候越得保持“咬定青山不放松”的戰略定力，越要拿出“狹路相逢勇者勝”的擔當作為。

　　具體來(lái)說(shuō)，既要準確把握當前形勢危中有機的辯證觀(guān)，準確識變、科學(xué)應變、主動(dòng)求變，又要把影響企業(yè)復工復產(chǎn)的難點(diǎn)、堵點(diǎn)變成工作的著(zhù)力點(diǎn)，通過(guò)用好用活像惠企“溫28條”、“穩經(jīng)濟32條”一樣的政策舉措為企業(yè)復工復產(chǎn)保駕護航，給予企業(yè)實(shí)實(shí)在在的獲得感。為民營(yíng)企業(yè)營(yíng)造復工復產(chǎn)的便利環(huán)境，是政府提供公共服務(wù)的題中之義，也是中國民營(yíng)經(jīng)濟實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎。當各類(lèi)民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)中如魚(yú)得水、充滿(mǎn)活力，中國民營(yíng)經(jīng)濟定會(huì )生機勃勃向前行。

　　盡管大�？傆酗L(fēng)浪，但風(fēng)浪過(guò)后自有彩虹。盡管前行充滿(mǎn)挑戰，但挑戰是最好的老師。復工復產(chǎn)，是一個(gè)“名詞”，更是個(gè)“動(dòng)詞”，這場(chǎng)攻堅戰，缺一不可。且行且期待，下一站定是“柳暗花明又一村”。